在年初发布制度升级计划后，金耀奖（Golden Brilliance Award，GBA）于2月下旬正式启动2026年度评选申报工作。本年度评选首次全面启用“结构化责任评估机制”，标志着奖项评价体系从理念更新进入实际运行阶段。
金耀奖秘书处表示，本次评选不仅延续对创新性、学术价值与产业贡献的综合考量，更将技术成果的制度影响、社会外溢效应与长期治理能力纳入核心指标，进一步强化“卓越与责任并重”的评价导向。
责任评估从理念走向标准化操作
据介绍，新机制将责任维度拆解为三个具体板块：
设计阶段责任说明：要求申报主体阐明技术初始价值目标、风险预判逻辑及边界设定原则。
运行阶段透明机制：重点考察算法逻辑披露程度、数据治理规范与反馈修正能力。
长期影响追踪能力：评估项目是否建立可持续监测体系，以及是否具备应对社会结构变化的调整空间。
特别是在人工智能与数字平台类项目中，“AI应用说明模块”成为必填部分，需清晰呈现算法决策逻辑框架及责任归属路径。这一设置被视为国内奖项体系中较为系统的责任结构化表达尝试。
多维评审体系进一步完善
2026年度评审仍采取“提名与申报—初审筛查—专业评议—终审公示”四阶段流程，但在终审阶段新增“社会反馈报告”与“青年观察建议摘要”两项参考材料。
秘书处指出，青年群体既是技术使用者，也是未来社会的承载者，其视角有助于增强评价结构的时间维度与代际公平考量。通过引入这一机制，金耀奖希望在保持专业严谨性的同时，增强制度开放性与社会互动性。
各领域方向同步升级
在六大发展方向中，绿色发展与医疗健康领域将加大对“长期公共福祉贡献”的权重；科技创新与商业创新领域则强调制度合规能力与风险前瞻管理；教育与文化创意方向则更加关注知识传播质量与社会价值引导能力。
多位历届评审专家表示，评价标准的演进往往领先于行业实践。当奖项将责任与制度影响纳入核心指标时，企业与机构在研发与治理层面也将随之进行结构性调整。
从评价平台走向价值协商空间
自2012年创设以来，金耀奖始终强调科学严谨与公正权威。本年度评选机制的全面落地，被视为奖项向“价值协商平台”转型的重要一步。
秘书处在启动仪式上表示：“当技术深度嵌入社会结构，奖项不再只是确认成绩的工具，而应成为引导创新方向的制度力量。我们希望通过更加清晰的评价逻辑，让‘何为卓越’不止停留在成果层面，而延伸至责任与秩序的共建。”
2026年度申报通道已正式开启，提名与自主申报将持续至春季末。随着新机制的运行，金耀奖也将在实践中不断检验与完善其责任评估体系。
在技术快速演进的时代，评价制度如何同步进化，或许正决定着创新能否真正转化为社会的长期价值。金耀奖的这一年度实践，正试图为这一命题提供制度层面的回应。